2014年註定是全球手機行業的"洗牌大年",洗牌的原因多種多樣,運營商降低補貼、4G時代到來、血腥的硬件大戰,日前,蘋果突然破天荒地宣佈與IBM合作,更是讓全球手機企業如履薄冰--未來哪家手機企業不掌握大數據,哪家企業就將滅亡。
  7月16日,蘋果和IBM宣佈,兩家公司達成排他性合作,把IBM的大數據和分析能力帶給iPhone和iPad平板電腦。業內分析人士認為,這次戰略結盟,標志著大數據對全球互聯網硬件設備的改造正式啟動,也宣佈了手機行業的又一次洗牌--比如,打算在企業移動市場有所作為的老牌巨頭黑莓,就被判了死刑。
  大數據將重新"定義"手機
  專長於提供企業信息服務的IBM,為什麼選擇了主打個人消費市場的蘋果?IBM志在將大數據和雲計算引入個人消費市場,借助手機這一使用最廣泛的個人信息終端,IBM將重新改造消費者的信息生活。事實上,IBM不僅與蘋果達成了合作,近期還與惠而浦在數字家電領域達成合作。
  過去幾年,"雲計算"、"大數據"概念被炒得火熱。但它們如何影響到個人,其實從來沒有人能說清。
  但"可穿戴設備"的出現,和智能手機信息處理能力的飛躍,讓大數據有望成為消費者的日常生活。在中國,諸多互聯網龍頭企業,數以億計的風險投資,再加上相當數量的科技信徒,都在積極投身"可穿戴設備"。這無可辯駁地顯示了大數據正在帶動硬件全面發展。可穿戴的設備的核心,在於個人數據的採集、計算、反饋,以及最終對人的行為的改變。這是一個需要在硬件、軟件和大數據3個維度共同發力的過程。
  上海青橙手機CEO王迅表示,移動互聯網時代的生產,首先是需要滿足用戶體驗的需要,而不是簡單地複製標準品。通過大數據的應用,可以抓住藏在用戶體驗背後的關鍵點。而諾基亞的失敗,就是最明顯地忽略用戶體驗變化、忽略大數據的典型。"我們今年主打一款戶外定製手機,其主要功能就是依托大數據來實現對用戶戶外功能的滿足,該手機提供了依托大數據的軌跡記錄、圖片分享、地理定位和景色推薦等軟件,深度滿足戶外人群的特定需要。"
  蘋果則認為,大數據還將改變人們的工作方式和企業運營模式。目前,個人對企業信息處理的需求遠遠沒有得到滿足。下班用iphone,上班用黑莓的"割裂"生活,已經讓人無法忍受。蘋果首席執行官庫克表示,蘋果智能手機和平板電腦已經改變了人們的工作方式,移動設備與大數據分析技術的結合是面向企業的一大步驟,這一合作將為蘋果打開一個巨大的市場。
  未來,誰家的手機能滿足個人生活信息的採集和運用,能滿足個人對工作信息處理的需求,誰家就將在慘烈的手機硬件大戰中勝出。
  大數據推動C2B成為手機行業的未來
  大數據不僅對手機的信息處理能力提出了新的課題,也對手機企業的商業模式重新定義。
  一直以深度定製手機模式在業內聞名的青橙手機,很早就指出規模化大生產與個性化定製之間的矛盾。然而,通過大數據的採集調研,加上打造柔性生產鏈,就可以推出滿足用戶不同需要的硬件配置模式。從處理器到內存,從攝像頭到屏幕分辨率,都可以滿足用戶差異化需求。這種稱為C2B的定製模式,正在被越來越多的手機企業廣泛採用。包括HTC、華為、國虹、青橙等老牌手機廠商,都相繼試水C2B定製模式。
  青橙CEO王迅表示,C2B定製模式是用戶需求驅動的產品生產模式,產品最主要的設計、性能、定價等環節全部由消費者決定,產企業只要負責按需生產。
  砍柴網CEO周興斌表示,小米的成功就是C2B改造手機行業的典型案例,而雷軍常說的"互聯網思維"實質也就是C2B商業邏輯的運用。在個性化定製上,小米讓粉絲充分參與到對未來產品功能的投票中來。
  然而,C2B必須借助大數據才能完成,反之,大數據的到來,讓還不打算搭上C2B這條船的手機巨頭們,面臨溺水的風險。
  王迅表示,通過互動、調研、團購、定製等交流方式,青橙手機收集並分析了海量有價值的大數據,從而做到對全產業鏈的精準控制。在青橙官網上,用戶可以通過簡單做選擇題的方式來實習自己產品的個性化,在清除貨存、節省資源方面效果良好。
  日前,阿裡包下了美的、九陽、蘇泊爾等十個品牌的12條生產線,專為天貓特供小家電。阿裡通過所掌握的數據以及分析成果,去指導這些生產線的研發、設計、生產、定價。
  阿裡巴巴創始人馬雲曾在多個場合表示,數據挖掘是阿裡巴巴未來的工作重點。
  未來,除了阿裡天貓、青橙手機這樣將大數據玩得風生水起的廠家之外,這種基於大數據的C2B模式將會滲透到越來越多的傳統廠商。  (原標題:蘋果擁抱IBM背後:大數據推動手機行業洗牌)
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